LovesTheTeam.com

Instrukcijas

1

Rakstīšana plānsa pārdošana sākas ar "vāciņa" sastāvu. Atkāpjoties divas vai trīs līnijas lapas centrā, rakstiet: "Plāno pārdošana nodaļa ... "Tad:" Sagatavojis vadītājs / vadītājs "un savu uzvārdu, vārdu un uzvārdu, ievietojiet datumu zem teksta.

2

Pirmajā daļā plānsun norādiet, cik daudz darbinieku strādā departamentā. Aprakstiet, kā viņi pārvalda savus darba pienākumus un vai viņiem nepieciešams pieņemt darbā jaunus vadītājus. Atgādiniet man par nodaļas sasniegumiem. Sarakstiet to lielāko klientu vārdus, kuri tika piesaistīti iepriekšējā periodā.

3

Otrajā daļā aprakstiet rādītājus par iepriekšējo ceturksni. Pievienojiet lejupslīdes un atkopšanas grafikus pārdošana. Norādiet kopējo summu un peļņu katram darbiniekam atsevišķi. Ja pagātne plāns uz pārdošanaTas tika pārsniegts, skaita to procentos un ievieto dokumentā.

4

Trešajā punktā rakstiet plānsIegūtās summas no pārdošana nākamajā ceturksnī. Norādiet, kuri uzņēmumi jau piekrīt sadarboties ar jūsu uzņēmumu. Atzīmējiet, cik daudz līgumu tiek parakstīts, un cik - saskaņā ar vienošanos. Sarakstiet uzņēmumus, kuri sazinās tikai plānsTiek koriģēts.

5

Ceturtajā daļā aprakstiet darbības, kas jāveic, lai veicinātu pārdošana. Varbūt jums ir nepieciešama papildu reklāmas kampaņa. Vai klienti jau sen nav apmierināti ar konferencēm un vakariņām. Ievērojiet, vai nav nepieciešams nomainīt sadzīves tehnikas.

6

5. Punktā sniegti ieteikuminodaļas optimizācija. Ievērojiet, vai nav nepieciešams nomainīt sadzīves tehnikas. Aprakstiet, kā jūs varat vienkāršot saziņu ar citiem pakalpojumiem - grāmatvedību, mārketingu un juridisko dienestu. Dariet visu, lai vadītu ne tikai "tukšus" skaitļus par nākotnes peļņu, bet arī izvietotu plāns vadītāju darbs nākamajā periodā.

Jums būs nepieciešams

• - programma, kurā darbojas pirmsskolas iestāde;
• - SanPin 2.4.1.2660-10.

Instrukcijas

1

Izveido plāna pamata (invariant) daļu,norādīt tajā to bērnu organizēto darbību veidus un izglītības jomas, no kurām šī darbība ietilpst. Piemēram, darbības veids - "mākslinieciskā jaunrade" un izglītības jomas - zīmēšana, modelēšana, aplikācijas.

2

Norādiet mācību stundu skaitu, kas atbilst norādītajām izglītības jomām katrā bērnudārza vecuma grupā: jaunākais, vidējais, vecākais, sagatavošanas darbs.

3

Pārbaudiet izglītības slodzes stundu skaita atbilstību programmā norādītajām stundām apmācība. Piemēram, jaunākajai un vidējai grupai norma ir 10 stundas nedēļā, bet vecākajai grupai - 13 stundas.

4

Izstrādāt un aprakstīt mainīgo mācību daļuplāns, kurā uzskaitīti visi papildu pakalpojumu veidi iestādē. Atbilstoši sanitārajām normām, jānosaka katras vecuma grupas iespējas saņemt šos pakalpojumus. Katrs jaunākās grupas bērns var apmeklēt tikai vienu papildu nodarbību nedēļā un vidū - divus.

5

Uzrakstiet saskaņā ar katru plāna daļu,paskaidrojot klases vadīšanas iezīmes. Piemēram: "Bērnu fiziskā attīstība notiek vienreiz nedēļā brīvā dabā, 2 reizes nedēļā - telpās."

6

Aprēķināt mācību stundu skaitu gadāno katras vecuma grupas. Lūdzu, ņemiet vērā, ka janvārī vai februārī pirmsskolas vecuma bērniem var būt iknedēļas atvaļinājums. Šajā laikā tiek veiktas tikai estētiskās veselības klases. Vasarā notiek spēles, sporta pasākumi, ekskursijas, kas nav aktivitātes.

7

Pievienojiet mācību programmai skaidrojošu piezīmikas norāda, kurā programmā strādā pirmsskolas iestāde, kā plānotā mainīgā daļa ir saskaņota ar bāzes līniju, jo plāns atspoguļo bērnudārza īpašo uzmanību, reģionālo un valsts komponentu.

Jums būs nepieciešams

• Informācija par pārdošanu iepriekšējos gados.

Instrukcijas

1

Iegūstiet informāciju par departamenta darbu visiemiepriekšējos gados. Jo pilnīgāk tas ir, jo vieglāk ir sagatavot analīzi. Zīmējiet grafiku, kas atspoguļos visus rezultātus pēc gada un mēnešiem. Atsevišķi uzrakstiet vidējo pārdošanas apjomu par katru pēdējo gadu mēnesi. Ti. Jums būs nepieciešams, lai norādītu, cik daudz, vidēji pārdot preces un janvārī, februārī, martā, un tā tālāk.

2

Uzziniet, kas ir palielinājums unpārdošanas apjomu samazinājums agrāk. Tas var būt saistīts ar sezonalitāti, cilvēcisko faktoru, krīzi, darbinieku atlaišanu vai kaut ko citu. Visi šie faktori būs jāatspoguļo plānā attīstība nākamajam mēnesim.

3

Analizēt nodaļas darbu. Izklāstiet katram darbiniekam. Tajā aprakstiet mēnesī paveikto darbu: auksto zvanu, sanāksmju, līgumu skaits. Aprēķiniet, cik jaunu līgumu viņš varēs noslēgt nākamajā pārskata periodā. Aprēķināt departamenta rādītāju vidējo.

4

Strādājiet ar šo rādītāju. Ja jūsu preces ir sezonāls raksturs, tad atņemt vai pievienot tam nepieciešamo procentu summu (to var ņemt vērā, analizējot iepriekšējo gadu). Pēc tam aprēķiniet peļņu, ko šie noslēgtie līgumi radīs. Paņemiet no šīs summas apmēram 25%. Šī būs jūsu apdrošināšana neparedzētām situācijām. Ja kāds no darbiniekiem dodoties atvaļinājumā, tad summa būs jādara vēl mazāk.

5

Saistiet pārdošanas plānu ar firmas iespējām. Noliktavā var ne vienmēr būt nepieciešamo preču daudzums. Piegādātāji var arī pārtraukt jūsu skaidru grafiku. Tas viss būs jāņem vērā un jāiekļauj attīstības plānā.

6

Apspriediet ar padotajiem iegūto rezultātu. Varbūt viņi varēs kaut ko pievienot tam. Ievadiet termiņus. Pārtrauciet rezultātu nedēļu laikā, lai varētu labot plānu, ja kaut kas notiks nepareizi. Apstiprināt pārdošanas attīstības plānu vadībai.