Kāds būtu mūsdienu līderis
Kāds būtu mūsdienu līderis
Visaptveroša jauno tehnoloģiju izmantošananepieciešama jauna pieeja vadīšanas metodēm un stilam. Līdzekļi un darba apstākļi ir mainījušies, kas nozīmē, ka mūsdienu līderim ir vajadzīgas jaunas īpašības un jauna pieeja, lai viņa vai viņas vadītā vienība vai uzņēmums būtu konkurētspējīgs un komerciāli veiksmīgs.
Instrukcijas
1
Patlaban par to nav jēgas runātinformācijas tuvums vai ierobežojums piekļuvei informācijas resursiem. Šodien precīza un pilnīga informācija jāpārvalda ne tikai vadītājam, bet arī visai viņa vadītajai komandai. Tas ir priekšnoteikums, ka darbinieki skaidri zināt un saprast, kas ir nepieciešams, no tiem, un, kas pilnībā izmantot visus pieejamos informācijas resursus, kas gatavajiem produktiem jāatbilst ne tikai tagadni, bet tas bija daudzsološi, rīt.
2
Mūsdienīgam līderim ir jābūt pilnībāPiedāvāt visas IT tehnoloģiju iespējas. Viņam ne vienmēr ir jābūt profesionāļiem šajā jomā, bet viņam ir jāizmanto šis potenciāls savā darbā un jāatvieglo visu jauno notikumu ātra ieviešana šajā jomā, lai uzņēmums saglabātu savu laiku un saglabātu konkurētspēju. Viņam jāspēj pielāgot tīkla tehnoloģijas un pielietot tos darbinieku darbības organizēšanai, kas uzlabos komandas darba efektivitāti.
3
Pareiza komandas motivācija, pieaugumsinteresi par katra darbinieka gala rezultātu - tieši šai modernajam vadītājam vajadzētu būt labi. Tai jānodrošina katra tā darbinieku panākumi, lai paplašinātu savas pilnvaras, iesaistītu to vadības jautājumu risināšanā. Viņu vērtējot, katrs darbinieks varēs maksimāli palielināt savus talantus un iespējas, neradot šķēršļus pašrealizācijai. Pārvaldniekam skaidri jānorāda mērķis, jāspēj to formulēt un komanda jāveido veiksmīgai norisei.
4
To darot, viņam ir jāsaprot, ka tā ir galvenā vērtībauzņēmumi - speciālisti, augsti kvalificēti cilvēki. Tādēļ viņam ir vajadzīga iespēja pielāgot katru no viņiem, lai strādātu komandā, tā kā, tāpat kā orķestrī, visi spēlē savu daļu, bet kopā viņi izklausās harmoniski un harmoniski.
5
Labs vadītājs, kura vadības stilsatbilst laika prasībām, ne tikai nosaka uzdevumus un kontrolē to izpildi, bet arī veido piemēru. Jā, šim nolūkam ir ne tikai jāapgūst visi darbarīki, kurus darbinieki izmanto savā darbā, bet arī pastāvīgi jāievieš jaunas metodes un paņēmieni, mācot viņiem komandas locekļus.
6
Vadītājs, kurš šodien ir līderis, navbūtu jābaidās mācīties jaunu, kas nozīmē, ka viņam nevajadzētu baidīties un kļūdīties. Galvenais ir laikus to pamanīt, izlabot un uzņemt drosmi. Tas nedara vadītājam vāju, kā šķiet dažiem, bet tikai veicina varas stiprināšanu.
