Kā palielināt jūsu uzņēmuma rentabilitāti
Kā palielināt jūsu uzņēmuma rentabilitāti
Ir daudz grāmatu un vēl vairāk apmācību,apsolot atbildēt uz svarīgāko ikviena uzņēmēja jautājumu - kā palielināt uzņēmuma rentabilitāti. Ne visi ieteikumi pat vispieredzējušākajiem uzņēmējiem ir universāli. Tāpēc meklējiet panaceā vai recepti, kas ļaus jums atrisināt visas problēmas ar rentabilitāti, it kā ar burvju zizli. Tomēr daži padomi būs noderīgi daudziem uzņēmējiem, it īpaši iesācējiem.
Uzņēmuma vai darba zaudēšana "nullei"ātri nogurst un kad parādās pirmās negatīvās rentabilitātes pazīmes, uzņēmējs domā par viņa pēcnācēju slēgšanu. Biznesa analītiķi saka, ka tas ir vairāk kā 85% mazo un vidējo uzņēmumu pirmajā gadā, kad tie pastāv. Un tajā pašā laikā statistika liecina, ka bieži peļņas trūkuma iemesls ir bēdīgi slavenās uzņēmēju un uzņēmēju kļūdas. Biznesa plānošanas kļūda var būt dārga. Ja materiāla autors ir pats uzņēmējs, tad visbiežāk visas izmaksas tiek ņemtas ar lielu uzsākšanu. Vienlaikus aplēsto izmaksu nepietiekama novērtēšana nav mazāk kaitīga nekā pārmērīga. Plānojot vienu izdevumu pakāpi summu, kas ievērojami pārsniedz realitāti, uzņēmējs saglabā šos līdzekļus, kas viņam nepieciešami otrā virzienā. Piemēram, plānojot laiku, lai palaistu masveida mārketinga kampaņu laikā, vadītājs var likt summu piepumpētām cenas, līdzekļus pašreizējām vajadzībām, piemēram, algas, meklēt līdzekļus, atliktais noma maksājums pomescheniya.Otvechaya jautājumu par to, kā palielināt rentabilitāti par biznesu, analītiķi bieži mēģina izveidot uzņēmējs, kas pastāvīgi pārskatīt iepriekšējo lēmumu, tostarp finansovyh.Vtoraya izplatīta kļūda iesācējiem uzņēmējdarbībā atrodas nepamatotu izpratne cenu savas ūsas UGI vai preces. Cenšoties demonstrēt demokrātisku pieeju cenu noteikšanai, uzņēmēji bieži aizmirst par apgrozījumu, kam ir tikai netiešas saistības ar cenu politiku. Turklāt cenu samazinājums bez atbilstošām tirdzniecības veicināšanas izmaksām var atcelt visus uzņēmuma centienus. Ja reklāma vēl nav dots, un ir izraisījusi in patērētāju plūsmas palielināšanu, tā turpmākā samazināšanās, var attiecināt uz konkurences reakcijas, to pašu shag.Trety soli, kas padara uzņēmējam cīņā par paaugstinātu rentabilitāti - atlīdzību par produktivitāti. Personāla kvalifikācijas līmenis, viņu prasmes un interese palielināt uzņēmuma apgrozījumu ir izšķiroša nozīme uzņēmuma liktenē. Vienkāršākā darbinieku motivācija ir finansiāla ieinteresētība. Viesmīlīgie būs draudzīgāki un noderīgāki, ja viņi zinās, ka viņi var iegādāties savu naudu, pārdevēji iesaka iegādāties vairāk preču, ja viņi saņem procentuālo daļu no ieņēmumiem. Papildu motivācijas veids darbiniekiem var būt pastāvīga finansiāla izaugsme un iekšējā sistēma labāko darbinieku identificēšanai. Šī ir mēneša labāko darbinieku "Godātais valde", kā arī izcilu darbinieku piešķiršana, kā arī patīkamas dāvanas brīvdienām. Nu, varbūt vissvarīgākais nepareizs priekšstats, kas kļūst par uzņēmējdarbības izaugsmes šķērsli, ir reklāmas trūkums. Protams, veiksmīgs produkts veicināšanā neprasa, bet pat visvairāk ienesīgs bizness, agrāk vai vēlāk saskaras ar situāciju, kad sakarā ar mārketinga aktivitātēm konkurentu, patērētājs aizmirst vakardienas favorītu. Šajā gadījumā, protams, darbs pie mārketinga veicināšana kļūst par galveno, bet šeit ir nepieciešama racionālu pieeju, jo laba reklāma ir tā, ka no ieguldītās rubļa celta 100.
