1. padoms. Kāda ir organizācijas iekšējā vide

Cits

1. padoms. Kāda ir organizācijas iekšējā vide

Organizācija ir kopienacilvēki apvienojas ar kopīgu ideju un mērķi. Un grupas dalībnieku mijiedarbība ir pakļauta vadības principiem un ir apzināti koordinēta ar vadību.

Par jebkuru organizācijas darbību sniedzietekmē vairākus faktorus. Viņi visi var iedalīt divās lielās grupās: iekšējā un ārējā. Un ja notikumi, procesi utt., Kas nepieder pie pašas organizācijas, tiek pielīdzināti pirmajai kategorijai, faktori (personāls, iekārtas, procesi, organizatoriskais modelis utt.) Ietilpst otrajā grupā. Aprakstīt iekšējo vidi var balstīt uz vairākiem mainīgajiem: struktūra, mērķi un mērķi, tehnoloģija, darba dalīšana, resursi. Struktūra ir savienojumu princips starp dažādām vienībām, kas sagrupētas pēc noteiktas iezīmes: sociālā, tehniskā, vadības, ražošanas, informācijas, reglamentējošā uc Mērķis faktiski norāda uz pašas organizācijas pastāvēšanu. Filosofija ir pamats misijai, norāda uz uzņēmuma nozīmīgumu, konkurentu stiprās puses un atšķirību. Ja mērķi ir lieli, ērtības labad tie ir sadalīti vairākos mazākos uzdevumos. Metodes ir metodes un metodes, kas tiek izmantotas uzņēmuma darbībā. Tie ietver ne tikai iekārtas, bet arī metodes, kas tiek izmantotas, lai sasniegtu rezultātu. Piemēram, personāla meklēšanas tehnoloģija, stratēģijas izstrāde jauna tirgus ieviešanai, produkta izveide, patērētāju piesaistīšana u.tml. Darba dalīšana ir viens no galvenajiem faktoriem, kas ietekmē organizācijas efektivitāti. Darbu sadalījums personāla vidū var būt horizontāls (viena procesa dažādu posmu izpilde) un vertikālā (mijiedarbība starp vadību un padotajiem). Resursi ir ražošanas process, kas nepieciešams darba procesa organizēšanai. Tās var būt dažāda veida: rūpnieciskas, intelektuālas, dabiskas.

2. padome: organizācijas ekonomika tirgus ekonomikā

Notiek tirgus ekonomikas sistēmaekonomiskās attiecības, kuru pamatā ir uzņēmumu ekonomiskā brīvība un to ekonomiskā atbildība, brīva un pārredzama konkurence, cenu noteikšana (izņemot monopolus), tirgus attiecību atvērtība.

Organizācijas ekonomika tirgus attiecību apstākļos

Organizācija kā tirgus ekonomikas subjekts

Ekonomiskā sistēma sevī nozīmē. No vienas puses, preču ražošanu vai pakalpojumu, veicot konkrētu darbu, no otras puses, patēriņš ražoto produktu. Pašreizējā ekonomikas, ražošanas attēlu veidā predpriyatiya.Predpriyatie - komerciāla organizācija, kas pieder īpašuma kompleksu, instrumenti, ražošanas tehnoloģiju, un apmācīts personāls, un darbojas ar mērķi ražot noteiktu produktu, kas ir noderīgi sabiedrībai. Juridiskais pamats uzņēmuma ir sistēma, kas regulē sociālās un tiesiskās attiecības, uz organizāciju partneru tiesību aktiem, un tās attiecības ar citiem dalībniekiem, ekonomiskās un sociālās sistemy.Dlya veic pamatdarbības organizācijas raksturo tādas iezīmes kā: pieejamību tās īpašumā; izdevumi, kas raksturo uzņēmuma darbu; ienākumi, kas parāda ekonomisko efektivitāti; ieguldījumu kapitāla ieguldījumi. Uzņēmumam patiešām ir diezgan sarežģīta attiecību sistēma gan organizācijā, gan ārpus tās.

Uzņēmuma ārējā un iekšējā vide

Visu departamentu un nodaļu mijiedarbībauzņēmums izveido uzņēmuma iekšējo vidi. Mijiedarbība iekšējā vidē mērķis vienmērīgu un rentabla darbība visā organizācijā, bet ārējā vide ir kopums aktīvo uzņēmējdarbības vienībām, sociālo, dabas un ekonomisko apstākļu, politiskiem faktoriem, kas ietekmē darbu organizatsii.Razlichayut divu kategoriju uzņēmuma vides: mikrovidi, kas sastāv no piegādātājiem, patērētājiem, konkurentiem un citām vienībām, kas tieši ietekmē uzņēmumu; makro vide, tostarp politisko un starptautisko situāciju, dabas faktoriem, demogrāfisko situāciju reģionā, ekonomisko attīstību valstī un reģionā. Macromedia ir liela ietekme uz mikro-vidē, un rezultāts tieši organizatsiyu.Znachitelnym faktoru ietekmē stabilu darbību uzņēmuma ar tirgus ekonomikas sistēma, ko sauc par STP (tehniskais progress). Jaunas tehnoloģijas ir izšķirošas nozīmes rūpniecības uzņēmuma attīstībā. Tas ietekmē visu reprodukcijas procesu. Jaunu tehnoloģiju attīstība, izveidojot jaunu iekārtu ieviešanai šo tehnoloģiju ražošanā, var palielināt produktivitāti, uzlabo ražošanas efektivitāti, ļauj samazināt enerģijas patēriņu un dabas izejvielām. Visi šie faktori pozitīvi ietekmē organizācijas ekonomiskos rādītājus.

3. padome: jebkuras organizācijas likumi

Katrai organizācijai ir noteikti likumi. To neatbilstība izraisa uzņēmuma ātru nāvi. Mūsdienu organizāciju teorijā tiek izdalīti 8 pamata likumi.

Instrukcijas

Sinerģijas likums. Visas organizācijas īpašības pārsniedz tā elementu īpašību "algebrisko summu".

Vismazākais likums. Visa uzņēmuma stabilitāte ir atkarīga no tā atsevišķo elementu minimālās stabilitātes.

Pašaizsardzības likums. Jebkura organizācija pilnībā izmanto potenciālu pretoties ārējiem un iekšējiem destruktīvas ietekmes faktoriem.

Attīstības likums. Jebkura tās attīstīšanas organizācija cenšas sasniegt maksimālo kopējo potenciālu.

Izpratnes kārtības likums. Jo plašāka informācija ir organizācijai par ārējās un iekšējās vides faktoriem, jo efektīvāk tā pretojas tām.

Analīzes un sintēzes vienotības likums. Jebkura organizācija cenšas padarīt savu darbību ekonomisku, pastāvīgi veicot esošās struktūras un funkcijas analīzi un sintēzi.

Kompozīcijas likums. Jebkurai organizācijai ir jābūt izvirzītiem mērķiem visos mērogojamos posmos.

Proporcionalitātes likums. Šis likums ir nepieciešams, lai noteiktu attiecības starp elementiem, kā arī nosaka to samērīgumu, un atkarībā no tā, atbilstību.