1. ieteikums: mārketinga vadīšana uzņēmumā
1. ieteikums: mārketinga vadīšana uzņēmumā
Mārketinga pasākumi uzņēmumā ir vērsti uz tirgus izpēti un patērētāju gaumi. Mārketinga vadība ietver analīzi, organizāciju, plānošanu un kontroli.
Mārketinga aktivitāte uzņēmumā
Mārketinga aktivitāte uzņēmumāmērķis ir noteikt mērķa patērētājus, viņu vēlmes, cerības un vajadzības. Ir zināms, ka no klientu lojalitāti uz produktiem un pakalpojumiem uzņēmuma atkarīgs no tā finansiālo spēku un panākumus darbības tselom.Marketing bijis pētot pieprasījumu, paredzot izmaiņas tirgū. Mārketinga nosaka uzņēmuma konkurences priekšrocību, shēmas un veidus, kā piesaistīt klientus un, lai attaisnotu viņu cerības piedāvātajā produktā. Plašākā nozīmē, mārketinga aktivitātes uzņēmumā palīdz virzīt ražošanas uzņēmums pareizajā virzienā, ar nepieciešamajām īpašībām un priekšrocībām gala potrebitelya.Imenno tāpēc mārketinga nodaļa, ar tās nepieciešamas uzņēmumā veidojošajos prasmes. Mārketinga vadīšana uzņēmumā ietver: analīzi par iespējām, organizāciju pētījumu plānošanu un īstenošanu mārketinga aktivitāšu uzraudzību.Tirgus iespēju analīze
Uzņēmuma un tā darbības analīzeiespējas palīdz identificēt stiprās puses un novērtēt perspektīvas. Analizējot pašreizējo tirgus situāciju, tirgotāji izlemj, kā palielināt pieprasījumu pēc produkta. Šajā gadījumā, tā novērtē efektivitāti esošajiem tirdzniecības kanāliem uzņēmuma produktiem un komunikācijas kanālus ar klientami.Marketingovaya dienests aktīvi izmeklē avotus noderīgu informāciju: cenrāži un reklāma konkurentu, patērētāju atsauksmes. Tiek veikti potenciālo klientu apsekojumi, tiek analizēti viedokļi. No tirgus situācijas raksturojums, mārketinga nodaļa nolemj iespējamība īstenošanas iespējamo firmy.V analīzes rezultātā, eksperti ir nonākuši pie secinājuma, ka dziļāk iekļūšanai tirgū, paplašinot robežas tirgu, produktu laišanu vai dažādošana (priekšlikumu par jaunu produktu jaunā tirgū). Katra uzņēmuma tirgus iespēja atbilst tās nosacījumiem, mērķiem un mērķiem.Mērķa tirgus izvēle un mārketinga kompleksa izveide
Novērojumi par izmaiņām tirgū ļaujizvēlēties mērķa tirgu un koncentrēt uz to darbību. Protams, produkta īpašībām un priekšrocībām izvēlētajā tirgū vajadzētu atrisināt klientu problēmas un vajadzības. Tad viņi izvēlas mērķa klientus, izpēta viņu vajadzības un izvēlas veidu, kā pozicionēt savu produktu. Tātad, veidojot preces tēlu, kas ir nepieciešams patērētājam, uzņēmums turpina attīstīt mārketinga kombināciju. Šis komplekss ietver klientu vēlmju apmierināšanu par šādiem parametriem: cenu, produktu, reklāmu, pārdošanu.Plānošanas un kontroles funkcijas
Nākamajā posmā ir sīki izstrādātskas apraksta mērķus, attīstības stratēģiju un īstenošanas ceļus. Tajā aprakstītas nepieciešamās aktivitātes un programmas, lai sasniegtu šādus mērķus: palielināt pārdošanas apjomu un klientu skaitu, palielināt konkurētspēju, palielināt uzņēmuma tirgus daļu. Plāna izstrādē ņemti vērā ārējie un iekšējie faktori, kas var ietekmēt šādu mērķu sasniegšanu. Tiek aprēķinātas izmaksas, nepieciešamais budžets, sagaidāmā peļņa un organizācijas efektivitāte. Pārraudzība kā pārvaldības funkcija ietver savlaicīgu problēmu noteikšanu un neparedzētu situāciju risināšanu. Kontrole palīdz sasniegt plānoto mārketinga pakalpojumu plānu.Padoms 2: Kā palielināt peļņu uzņēmumā
Uzņēmuma mērogā jautājums ir kā palielināt ieņēmumi, var atrisināt ne tikai, palielinot ātrumuun atbilstošais ieņēmumu pieaugums, kā tas bieži notiek, kad runa ir par mazajiem uzņēmumiem. Henry Ford teica, ka nopelnītā nauda ir ietaupīta nauda. Tāpēc, lai palielinātu ieņēmumi Uz uzņēmumsJūs varat veidot visefektīvāko darbību ar minimālo izdevumu laika un materiālo resursu, kas galu galā tulkot nevajadzīgām izmaksām.
Instrukcijas
1
Tradicionāli uzdevums ir palielināt ieņēmumi Uz uzņēmums var atrisināt, ietekmējot vienu no trim elementiem uzņēmējdarbības koordinācijas sistēmā, kurā darbojas kāds uzņēmums: • tirgus jauda, • uzņēmuma daļas lielums uzņēmumā, • ieņēmumiTomēr pirmo divu problēmu risinājums ir veltīts daudzām izglītības literatūrām un mācību kursiem, kas pēc būtības ir saistīti ar mārketinga kompleksa vadību uzņēmums. Vienlaikus izaugsme ieņēmumijo resursu optimizācija nav tik plaši izplatīta.
2
Uzdevums palielināties ieņēmumi Uz uzņēmums tiek atrisināta, īstenojot sekojošopasākumi: • izmaksu optimizēšana, iegādājoties resursus; • izmaksu optimizēšana resursu pārvaldībā; • biznesa procesu uzlabošana / darbības izmaksu optimizācija.
3
Resursu iegādes izmaksu optimizācijaPraktiskais plāns nozīmē nepārtrauktu piegādātāja tirgus uzraudzību, nolīgumus par atlaidēm, lielu produktu daudzumu piegādi ar iepriekš apstiprinātu nemainīgu cenu (izņemot inflācijas ietekmi) un jaunu piegādātāju meklēšanu (arī no citiem reģioniem). Resursu vadībai jābūt efektīvai: vispirms jāietver pamatlīdzekļu uzskaites, kustības un izmantošanas sistēma. Izslēgt zādzību un jebkuru trūkumu.
4
Uzlabot biznesa procesus un samazinātpašreizējais tēriņu ir pārskatīts nodibinātās attiecības visā uzņēmumā, lai palielinātu to efektivitāti. Ar efektivitāti šajā gadījumā tas attiecas uz maksimālo samazinājumu par darba laiku, kas vajadzīgs, lai pieņemtu vadības un administrēšanas risinājumus, novēršot funkciju vienību nevajadzīgu dublēšanos, bremzēšanas vienotu biznesa procesu, kā arī optimizācija izmaksas, kas saistītas ar regulāriem maksājumiem (komunālie maksājumi, nodokļi, uc )
